从名不见经传的梅花鹿饲养场到百强大健康民营企业吉林敖东药业集团股份有限公司,年过七十的董事长李秀林,一辈子扎根一个地方,一辈子驻守一个企业,一辈子专注一个行业。

1993年,时任厂长的李秀林带领敖东制药厂毅然走上股份制改革,推动吉林敖东转型成为一个现代化企业,基本解决了老国有企业存在的“产权不清、政企不分、权责不明、管理落后”的体制弊端。

图为:1993年改制后吉林敖东药业(集团)股份有限公司厂址

面对驻守北方因地理位置带来的“短板”,李秀林坚持“走出去,请进来”的策略,与院校科研单位携手,提升企业的科研实力。同时,对于广发证券和长三角、珠三角地区优质企业的果断出手投资,不仅通过资本嵌入为敖东带来了可观回报,更重塑了其企业管理和运行机制,同时也带来了更多可用信息与资源。 

今年上半年,吉林敖东实现营业收入15.83亿元,同比增长26.62%;归属于上市公司股东的净利润10.63亿元,同比增长114.94%。

图为:2015年吉林敖东药业集团股份有限公司新办公楼落成

“如果不通过几十年锲而不舍的努力,敖东就很难以发展到今天,净资产已经远远突破200亿元。通过这些年的发展,敖东树立了自己的品牌,有了一定的基础,但我们觉得还远远不够。要不断的总结敖东过去的做法,从而让敖东生产的产品更进一步的为人类的健康,为中医药事业的发展多做出一点我们自己的贡献。”李秀林指出。

驻守北方,从鹿饲养场到百强大健康民营企业

长白山脚下,延边州腹地,曾有一片梅花鹿饲养场。

靠着长白山腹地的资源得天独厚的优势,改革开放后,这个农垦企业转型为敖东制药厂,主攻梅花鹿系列产品如鹿茸、鹿鞭和鹿胎的深加工制药。

图为:1981年延边敖东制药厂

1982年,带着全体员工的信任,作为下乡知识青年在这里工作了近十年的李秀林成为了这个小小制药工厂的厂长。

技术员出身的李秀林深知产品对于企业发展的意义。在整个“六五”和“七五”期间,李秀林带领着敖东制药厂积极与国内的院校和科研单位开展合作,依托高校科研与人才优势,敖东推出了安神补脑液第一代产品。安神补脑液也在问世后的四十年里始终畅销不衰。

新产品推出后亮眼的市场表现并没有让李秀林停止探索敖东发展方向的脚步,他警醒的意识到,敖东制药厂“大锅饭”的诸多弊端难以逾越。

这也是当时中国企业共同面临的难题。上个世纪90年代初,中国经济体制改革推进,为突破发展瓶颈,一部分工厂开始试行公司制。1993年,李秀林大胆决定,带领管理团队冲破一切束缚,实施股份制改造,将公司改造成自主经营、自负盈亏、独立享有民事权利并承担民事责任的市场经济主体。

图为:吉林敖东药业集团成立新闻发布会

李秀林回忆到,股份制改革是敖东药业发展至今遇到的的第一个难点。“股份制改革最初提出的时候,员工普遍反对,意见分歧严重。那个时候我带领的团队一直比较坚持观点,克服了许多难点,最终说服了企业的老职工,成功进行了改造。”

与同时期大部分的企业不同,敖东药业的股份制改革是员工持股。这样的举措在当时显得格外大胆和超前。企业股份制改造,让吉林敖东真正实现了脱胎换骨、完美蝶变,也成为敖东从农垦企业转型为现代企业的分水岭,基本解决了老国有企业存在的“产权不清、政企不分、权责不明、管理落后”的体制弊端。 

1996年,经中国证监会批准,吉林敖东公司股票在深圳证券交易所挂牌上市交易,成为吉林省农垦企业第一家上市公司,从此步入了中药与金融双轨发展的轨道。特别是自2016年成为广发证券的第一大股东后,吉林敖东投资收益显著增长,进一步壮大了公司的实力。

从1993年股份制改革到现如今三十年间,吉林敖东的医药产业已得到了长足的发展,累计实现营业收入402亿元,利润总额283亿元,累计上缴税金突破77亿元,利税连续多年保持在20亿元以上。同时,吉林敖东一直坚持对股民回报,对投资者回报,已经连续十五实行现金分红,在市场上广受好评。2020年,吉林敖东药业集团以190亿元人民币市值位列《2020胡润中国百强大健康民营企业》第77位。 

今年8月底吉林敖东披露的2023年半年度报显示,报告期内,吉林敖东坚持走“医药+金融+大健康”多轮驱动快速发展的道路,实现营业收入15.83亿元,同比增长26.62%;归属于上市公司股东的净利润10.63亿元,同比增长114.94%。 

在发展的道路上,敖东制药始终没有离开延边。尽管南方发达地区频繁地向他们抛出橄榄枝,邀请他们迁移总部或合并收购,但公司坚决决定在北方地区和县城继续扎根发展。

图为:吉林敖东药业集团股份有限公司董事长李秀林

对于这样的选择,李秀林表示,“尽管南方的各种条件,无论是生活还是学校,都远胜于北方,但敖东制药始终坚持在北方发展的决策,这一决定不仅仅是口头上的,而是真正落到实处,深深地扎根于这片土地。”

走出去,请进来

“我们清楚自己所处的地理位置有资源优势,但也存在交通和人才引进的劣势。为了弥补这些,我们选择了‘走出去,请进来’的策略。”

“走出去,请进来”策略的第一点是同院校科研单位搞横向合作,利用院校科研单位的科研实力,不断的提升企业自己的科研实力。 

李秀林表示,吉林省在人才优势方面,大专院校科研院校比较多,尤其是中医中药方面的优势明显。早在“六五”计划期间,吉林敖东就开始与长春中医药大学(原长春中医学院)开展合作。这种前瞻性的合作策略,为敖东带来了如“敖东安神补脑液”和“心脑舒通胶囊”等多款知名产品。 

同时,为了保证科研实力,敖东在检测仪器和化验设备上毫不吝啬,大胆投资,带动了传统制药行业的技术进步。

图为:吉林敖东科研楼

投资则是敖东“走出去,请进来”策略的另一块战略高地。1993年至1996年上市后,敖东开始与广发证券进行合作。

“合作之后,广发证券发现敖东企业比较务实,比较诚恳,所以很愿意跟敖东做长期的战略合作。” 

1999年广发证券与广东发展银行脱钩并增资扩股,李秀林经过多次调研果断选择出手,公司顶着各方面的压力,对广发证券投资3亿元,2004年再次投资3亿元受让广发证券部分股权,累计投资6亿元,成为广发证券的第二大股东。 

对于李秀林来说,投资从不是一时兴起的“炒股”。“广发证券人才济济,有接近几百名博士,在我们国家证券名列前茅。因此,在这几十年过程当中,我们投入广发证券以后,不仅仅得到了广发证券投资所带来的资金方面的优势,也得到了他们智力方面的支持。我们在现代公司治理、产学研工作以及整个企业整体发展方向等方面不断汲取广发证券身上的精华。” 

多年来,敖东与广发证券共同成长,在多次增持后,2023年上半年,敖东合计持有广发证券1,502,869,267股,占广发证券总股本的19.72%,证券市值210亿元,累计带来投资收益215亿元,累计带来现金红利74亿元。 

投资广发证券的回报一部分被投入到了敖东的工业园区,另一半则被以“实体产业+资本嵌入”“多轮驱动”的运营模式,投入长三角、珠三角一带一批特色鲜明、优势突出、竞争力强的医药上市公司中,包括上海第一医药、南京医药、绿叶制药等。 

对于敖东这些年的投资,李秀林表示:“很多日本和欧洲的企业都实践了产融结合的模式,产业资本与金融资本的融合对于企业做大做强有着明显益处。通过这种资本嵌入,我们可以横向联合的事情就会更多,企业可以获得先进发达地区的一些知识信息,并将各种资源为我们所用。”

中药的科学发展仍需国家政策支持

近年来,中药的发展受到广泛关注与重视。

2023年1月3日,国家药监局印发《关于进一步加强中药科学监管促进中药传承创新发展的若干措施》,把加强中药科学监管促进中药传承创新发展再次提上了新议程,为产业发展和科学监管指明了方向。 

然而,中药的未来发展仍面临许多困难。过去的几千年里中药都是野生的。近些年来很多药材变成了大田种植,在扩大产量的同时,也带来了包含农残、污染、品质下降、基因突变等问题。

李秀林指出,“面对众多的问题,我们有必要建立自己的基地,研究在传承过程当中科学的创新,高质量的发展。”

图为:吉林敖东药业集团股份有限公司董事长李秀林

《关于进一步加强中药科学监管促进中药传承创新发展的若干措施》中特别强调,要加强中药材质量管理,建立中药材质量监测工作机制。组织综合分析中药材质量监测数据,关注不同产地中药材质量的差异,研究发布中药材质量监测报告。构建涵盖药材品种考证、产地、质量、安全等信息的国家中药材质量基本数据库,促进中药材数据信息的共享和共用。

对此,李秀林表示:“我们国家现在提倡‘品质中药’的路子是非常正确的,把中国中药的品质打牢、打实是我们国人做制药人应该有的担当和责任,应该把这方面扎扎实实做好。为更好判断究竟入药的具体标准就需要我们制药企业和科研单位扎扎实实建立我们自己的基地。”

为用科学标准判断药材,把传统中药做得更好,敖东在2022年就成立了药材种业科技公司,并与中国中医科学院中药研究所达成战略合作,依托目前拥有的1万亩林下种植基地资源和6000亩标准化种养基地,5年内建成10种北方道地药材的种质库、基因库、标本库及数据库,培育出优良人参和优良淫羊藿的新品系,解决人参、淫羊藿为代表的北方道地药材种子选育、扩繁、人工规范化种植等关键难题,建设一批符合新版GAP要求的规模化、标准化种养基地。

图为:吉林敖东药业集团宣布人参、鹿茸GAP基地建设启动

《中国的中医药》白皮书指出,中医药作为中华文明的杰出代表,是中国各族人民在几千年生产生活实践和与疾病作斗争中逐步形成并不断丰富发展的医学科学,不仅为中华民族繁衍昌盛作出了卓越贡献,也对世界文明进步产生了积极影响。

中医中药在中国人的繁衍与传承中功不可没。然而,目前中国的中药现存问题较多,整体水平比较落后,无法支撑医疗发展,中药上市企业估值较低。社会上,反对中医中药的声音也时有出现。

李秀林表示,我们要承认这一客观事实,中药如何能够科学发展,与西药共存共荣,仍需要时间,需要现代人不断的努力,一点点去研究和创造。

图为:吉林敖东药业集团股份有限公司董事长李秀林

中药的发展需要科学研究的支持。敖东也在中药产学研方面不断发力,先后与上海中医药大学、南京中医药大学、安徽中医药大学和长春中医药大学等高等教育机构进行了深入交流,探讨了国家政策、产学研合作等方面的问题。

然而,当前,高校和企业之间的对接存在一些问题,双方都有资源和需求,但却难以有效对接。 

“国家需要在这个方面下大的气力研究,要想真正振兴中医中药,顶层设计需要保证各个方面都要畅通无阻,都要不出现问题。这样产学研才能真正落到到实处,这些产品才能够被开发出来。”